文化领跑业财融合 推动战略落地落实落细

 

　　培训设置了《战略回顾与对标分析》《预算执行报告与2023年预算布置》《通用技术集团企业文化培训》《市场分析与预测》《产品布局与研发技术》《营销解码与落地》六大模块。同时安排了案例分享及专题研讨呈现，并对2023年作战计划与全面预算工作进行部署。
 

　　沈阳机床、沈机股份经营班子成员，各职能部门、服务中心、经营单位主要负责人分8个小组全程进行学习、交流和研讨。

 

　　厘清思路、坚定方向

　　会上，沈阳机床、沈机股份董事长、党委书记安丰收围绕“我们的企业是什么”“是怎样走到今天的”“现在处于一种什么状态”“存在的意义和价值是什么”“要向哪里发展”等关键问题，以结合沈阳机床实际，赋予清代诗人郑燮所做《竹石》一诗新内涵的方式进行讨论与分享。

 

　　他表示：
 

　　这首诗有四个关键词，分别是“咬”“根”“坚”和“任”。
 

　　01
 

　　第一句的意思是要有目标和精气神；
 

　　02
 

　　第二句是要扎根于主责主业主赛道；
 

　　03
 

　　第三句是要敢于斗争、苦干实干；
 

　　04
 

　　第四句是要保持清醒和初心。
 

　　他指出：
 

　　01
 

　　“咬定青山不放松”中的“咬”字就是要保证质的有效提升和量的合理增长，抖擞精神，咬定目标不放松，死磕到底，不达目的绝不罢休。
 

　　02
 

　　“立根原在破岩中”中的“根”字就是根要扎在发展高端数控机床上，聚焦主责主业主赛道，矢志不渝做高端数控机床，服务国家战略。
 

　　03
 

　　“千磨万击还坚韧”中的“坚”字就是要不忘初心、牢记使命；谦虚谨慎、艰苦奋斗；敢于斗争、善于斗争，要发扬斗争精神，知难而进、迎难而上，越是艰险越向前。
 

　　04
 

　　“任尔东西南北风”中的“任”字就是面临重大发展机遇，不要受到任何外部因素的干扰，“耐得住寂寞，经得起诱惑”，笃定目标做好自己。
 

　　他强调：
 

　　“行百里者半九十”，要咬定青山不放松，干、实干、加油干！
 

　　沈阳机床总经理、党委副书记徐仲以《寻找确定性踏上新征程》为主题作导入讲话。他强调要聚焦“战略与文化”，实现凝心聚力、明确方向，要聚焦“数字与战术”，做到心中有“shu”、明确方法。他要求，参会人员要通过今天的会议复盘反思发现问题、文化赋能强根铸魂、知彼解己定位致胜。

 

　　上午，沈阳机床党委副书记王妘主持会议并以《聚力同行 向新起航——通用技术集团企业文化培训》为主题进行研讨导入，帮助启发各组成员共同探讨沈阳机床核心精神内涵和指导战略落地的实践路径。

 

　　下午，沈机股份副总经理、党委副书记刘成明主持会议，他强调虽重任在肩，更要一往无前，期待各单位捷报频传，向2023年目标迈进。
 

　　沈机股份总会计师秦琴以《预算执行报告与2023年预算布置》为主题进行研讨导入，她指出，要通过编制全面预算，聚焦企业资源，引领战略落地。

 

　　文化领跑 理念先行
 

　　本次会议聚焦文化与战略，从企业文化的来源与沉淀、提升与重塑等方面凝聚共识，明确方向，展现了一代代通用技术人担当、实干、拼搏、进取、奉献的精神力量。号召大家把文化自信树立起来，以文化凝聚同心同向的磅礴力量，向着“世界一流”新征程迈进。
 

　　在企业文化研讨与分享环节，8个小组围绕“结合沈阳机床悠久的历史、丰厚文化积淀和企业发展今天的时代特性，说一说沈阳机床最应该传承什么样的精神?”“今天的沈阳机床要从“结硬寨，打呆仗”中悟出哪些道理?指导实践我们要怎么做？”两个问题进行企业文化研讨和分享，研讨氛围活跃热烈，各组结合工作实际，从沈阳机床历史沿革、锚定成为引领技术发展的世界一流高端机床装备企业目标开展头脑风暴，形成了“结硬寨，打呆仗”我们要振奋精神、头脑清醒、保持“明智”；“结硬寨，打呆仗”认清自己，基于现阶段状态，我们不好高骛远、不急于求成、不贪多求全、不标新立异；我们要弘扬的沈机精神是“担当、实干、匠心、创新、进取”等三方面的共识。

 

　　本次会议，各组充分围绕2023年作战计划进行研讨，取“结硬寨，打呆仗”理念的精华，展现各自的理解、战略、目标、策略，迸发不一样的战略、战术，激荡思想火花、凝聚发展共识，在坚定“亮剑”中展现勇毅前行的方向和目标。
 

　　经过一天的培训学习和研讨，与会人员以企业文化和业财融合为抓手,深入剖析，形成文化、战略、战术深度融合的新思考、新共识，推动了企业文化和企业战略规划有效落地，目标更加明确，路径更加清晰，措施更加聚焦，为公司运营效率、经营质量的提升绘就了高质量发展的路线图。